首頁(yè)2018上半年零售業十大事件盤點：阿裏騰訊無問西東
發布日期：2018-08-06 16:21:54 來源：admin 浏覽量：2446
聯商(shāng)網消息：匆忙中(zhōng)，2018年已經過半，回首望去，中(zhōng)國(guó)零售業的風起雲湧曆曆在目。阿裏騰訊的線(xiàn)下零售之争格局已定，各大商(shāng)超企業基本完成選邊站隊；在收購(gòu)百度外賣之後，餓了麽以95億美元賣身阿裏，外賣江湖(hú)形成餓了麽與美團兩極之争，當然，最終仍是阿裏與騰訊的二虎之争；恒隆地産(chǎn)以107.3億的價格拿(ná)下杭州商(shāng)業地王，蟄伏多(duō)年之後再出手看來是信心滿滿；因為(wèi)“薩德(dé)”風波外加水土不服，樂天将基本退出中(zhōng)國(guó)大陸市場……
為(wèi)此，《聯商(shāng)網》特盤點2018上半年中(zhōng)國(guó)零售業十大事件，與大家共同回顧上半年我國(guó)零售領域發生的這些事。
1、騰訊與永輝對家樂福中(zhōng)國(guó)進行潛在投資
1月23日，家樂福宣布騰訊與永輝将對家樂福中(zhōng)國(guó)進行潛在投資，且家樂福與騰訊已達成在華戰略合作(zuò)協議。
家樂福已與騰訊和永輝就對家樂福中(zhōng)國(guó)進行潛在投資簽署投資意向書。本項投資結合了家樂福的全球零售專知、騰訊的卓越技(jì )術和永輝的豐富運營經驗，尤其是在生鮮行業的深厚知識積累。本項投資完成後，家樂福仍将是家樂福中(zhōng)國(guó)最大股東。
此外，家樂福與騰訊宣布已就在華開展戰略業務(wù)合作(zuò)簽署初步協議。本項戰略合作(zuò)将結合家樂福的豐富零售專知與騰訊的數字化技(jì )術與創新(xīn)能(néng)力。通過此次戰略合作(zuò)，家樂福将提升其線(xiàn)上曝光率、提高線(xiàn)上與線(xiàn)下零售業務(wù)的流量并利用(yòng)騰訊先進的數字和技(jì )術專長(cháng)開發全新(xīn)的智慧零售項目。騰訊将在家樂福生态圈内進一步發展其社交平台所提供的零售服務(wù)、推廣微信的使用(yòng)與微信支付、雲計算等服務(wù)。
拟議合作(zuò)範圍包括以下主要領域：數據、智慧零售、移動支付、店(diàn)内體(tǐ)驗和數據分(fēn)析，旨在提升家樂福客流量。以上戰略合作(zuò)與投資尚需進一步盡職調查以及各方就最終文(wén)件條款達成一緻。家樂福将适時向市場披露進一步發展情況。
點評：騰訊、阿裏拿(ná)着足夠的資本跑馬圈地，将巨頭零售紛紛收入麾下，阿裏因足夠大的平台、機制，以及供應鏈和運營管理(lǐ)對旗下的企業進行改造，騰訊則通過流量、技(jì )術，以及大數據的扶持，在線(xiàn)上線(xiàn)下同時賦能(néng)傳統零售，接下來上方勢必會展開新(xīn)一輪的競争。
2、騰訊、京東、蘇甯、融創共投資340億收購(gòu)萬達商(shāng)業14％股份
1月29日，萬達商(shāng)業宣布，騰訊、京東聯合蘇甯、融創等投資者共同組成财團投資340億元收購(gòu)萬達商(shāng)業14％的股份。這是互聯網巨頭和實體(tǐ)商(shāng)業巨頭之間最大的一筆(bǐ)戰略投資。
其中(zhōng)騰訊投資100億元，持股比例為(wèi)4.12％，蘇甯和融創中(zhōng)國(guó)分(fēn)别投資95億元，持股比例3.91％，京東投資50億元，持股比例2.06％，共計占萬達商(shāng)業股份比例約14％。
公(gōng)告顯示，引入新(xīn)戰略投資者後，萬達商(shāng)業将更名(míng)為(wèi)萬達商(shāng)管集團，1至2年内消化房地産(chǎn)業務(wù)，萬達商(shāng)管今後不再進行房地産(chǎn)開發，成為(wèi)純粹的商(shāng)業管理(lǐ)運營企業，各方将推動萬達商(shāng)管集團盡快上市。
點評：萬達一内部人士告訴《聯商(shāng)網》，引入新(xīn)的投資者，意在将開發和運營分(fēn)離，新(xīn)成立的商(shāng)管集團将負責運營。而開發業務(wù)由萬達地産(chǎn)負責，計劃每年開發7-10座的重資産(chǎn)項目。有(yǒu)接近萬達集團董事長(cháng)王健林的人士稱，“這是王健林的一箭三雕，一是解決了海外負債，二是和騰訊一起進軍新(xīn)消費，三是重新(xīn)上市。”據他(tā)透露，這是萬達在2018年的“第一炮”，陸續還将有(yǒu)動作(zuò)。
3、阿裏全資收購(gòu)餓了麽 副總裁王磊出任CEO
4月2日，阿裏巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了麽聯合宣布，阿裏巴巴已經簽訂收購(gòu)協議，将聯合螞蟻金服以95億美元對餓了麽完成全資收購(gòu)。阿裏巴巴新(xīn)零售戰略在向本地生活服務(wù)的縱深拓展上獲得重大突破。
此次收購(gòu)完成後，阿裏巴巴将以餐飲作(zuò)為(wèi)本地生活服務(wù)的切入點，以餓了麽作(zuò)為(wèi)本地生活服務(wù)最高頻應用(yòng)之一的外賣服務(wù)，結合口碑以數據技(jì )術賦能(néng)線(xiàn)下餐飲商(shāng)家的到店(diàn)服務(wù)，産(chǎn)生化學(xué)反應，形成對本地生活服務(wù)領域的全新(xīn)拓展。同時，餓了麽依托外賣服務(wù)形成的龐大立體(tǐ)的本地即時配送網絡，将協同阿裏新(xīn)零售“三公(gōng)裏理(lǐ)想生活圈”，盒馬“半小(xiǎo)時達”和24小(xiǎo)時家庭救急服務(wù)，“天貓超市一小(xiǎo)時達”，衆多(duō)一線(xiàn)品牌“線(xiàn)上下單門店(diàn)發貨二小(xiǎo)時達”等一起，成為(wèi)支撐各種新(xīn)零售場景的物(wù)流基礎設施。據了解，餓了麽這一主打餐飲外賣和本地生活服務(wù)的獨角獸，将與阿裏新(xīn)零售八路縱隊全面會師。300萬蜂鳥配送員的加入和數百萬門店(diàn)商(shāng)圈的入局，将形成貫穿吃喝(hē)玩樂提升城市生活體(tǐ)驗的關鍵動能(néng)。
點評：收購(gòu)餓了麽之後，阿裏系生态将實現完美的生活閉環，完成從新(xīn)零售走向新(xīn)消費的重要一步。餓了麽也成為(wèi)中(zhōng)國(guó)O2O行業又(yòu)一隻“超級獨角獸”。而在阿裏巴巴的新(xīn)零售領域，餓了麽将在阿裏新(xīn)零售體(tǐ)系發揮關鍵作(zuò)用(yòng)。
4、阿裏首個購(gòu)物(wù)中(zhōng)心“親橙裏”正式亮相杭州
4月28日，阿裏首個商(shāng)業項目——親橙裏在杭州西溪園區(qū)阿裏淘寶城3期開業。
共有(yǒu)包括盒馬鮮生、淘寶心選、天貓國(guó)際、星巴克、華為(wèi)、外婆家、爐魚、喬治、JNBY HOME、浙大啓辰教育、峨影1958影城、艾維口腔等70餘個品牌進駐。
業态涉及餐飲、服飾、3C、超市、配飾、美容美甲、娛樂、醫(yī)療等。其中(zhōng)，餐飲占據了半壁江山(shān)，幾乎每個樓層都有(yǒu)分(fēn)布。
與其他(tā)商(shāng)場最大的不同，是其品牌組合打破了慣有(yǒu)商(shāng)場以珠寶腕表和服飾為(wèi)主的業态分(fēn)布。“親橙裏”服飾品牌寥寥無幾，加上沿街(jiē)的商(shāng)鋪，目前開業的也就JNBY HOME、GUESS、伊米妮、謎秀，且門店(diàn)都較為(wèi)冷清。
點評：作(zuò)為(wèi)新(xīn)零售的「試驗田」，除了相對成熟的盒馬鮮生，「天貓精(jīng)靈」聚焦于家庭智能(néng)家居，提供了多(duō)款與 JBL 合作(zuò)的藍牙音響、家庭投影系統，總體(tǐ)看尚未系統成型。「淘寶心選」聚焦于家庭日用(yòng)家居，幾乎是無印良品的翻版，也暫時不能(néng)妄下定論。
5、樂天大撤退 不到一個月甩賣93家中(zhōng)國(guó)門店(diàn)
2007年正式在中(zhōng)國(guó)開店(diàn)，2016年，中(zhōng)國(guó)門店(diàn)已經上百家；2017年，其在中(zhōng)國(guó)的銷售額遭腰斬……終于，樂天撐不住了，開始大舉出售在中(zhōng)國(guó)的門店(diàn)，而且，一個月就賣了93家。
5月11日晚間，利群股份(601366，SH)發布公(gōng)司稱，公(gōng)司拟收購(gòu)樂天購(gòu)物(wù)(香港)控股有(yǒu)限公(gōng)司旗下的2家香港法人公(gōng)司，以及10家華東地區(qū)法人公(gōng)司，這些公(gōng)司旗下資産(chǎn)包括15處房産(chǎn)和72家門店(diàn)等經營性商(shāng)業資産(chǎn)。這筆(bǐ)交易對價為(wèi)人民(mín)币16.65億元。這已經是一個月内，樂天第二次出售中(zhōng)國(guó)的門店(diàn)了。4月26日，海外網報道稱，樂天購(gòu)物(wù)将以2485億韓元(約合14.6億元人民(mín)币)的價格，向物(wù)美出售北京的21家樂天瑪特門店(diàn)。
在出售上述門店(diàn)後，樂天在中(zhōng)國(guó)将僅剩下華中(zhōng)和東北的14家門店(diàn)。韓聯社報道稱，樂天瑪特在入華11年後基本退出中(zhōng)國(guó)市場。
點評：去年3月以來，因為(wèi)“薩德(dé)”風波，樂天瑪特在中(zhōng)國(guó)的經營業務(wù)實際上已陷入癱瘓。為(wèi)此，樂天集團進行了兩次緊急注資，累計金額達40億元。由于成本高企和電(diàn)商(shāng)沖擊等，中(zhōng)國(guó)市場的實體(tǐ)零售業者壓力很(hěn)大，陳舊的傳統業态或水土不服的企業都會有(yǒu)問題。樂天瑪特和易買得就是典型的敗走案例。
6、恒隆拿(ná)下杭州最貴商(shāng)業地塊 杭州或迎來首個恒隆廣場
5月28日，港資恒隆地産(chǎn)以107.3億的價格，摘得杭州核心商(shāng)業區(qū)的百井坊地塊。與3月底杭州奧體(tǐ)闆塊一宗決戰至淩晨的地王相似，這快地也拍了将近7小(xiǎo)時，競價了336輪，最後主要是來自香港的恒隆和九龍倉在争奪。這幅地塊的最終溢價率高達118％，樓面價格為(wèi)55285元/平方米，成為(wèi)杭州曆史上最高的單價地王，總價則是杭州曆史上第二高地塊。
作(zuò)為(wèi)武林商(shāng)圈的絕版地塊，這次拍賣并沒有(yǒu)限價，采用(yòng)的是最直接的價高者得方式。不過出讓條件也相當嚴苛，根據出讓文(wén)件，該地塊建築密度不大于60％，安(ān)置房建設面積4.5萬方，該地塊除按規定的移交外，所有(yǒu)建築必須自持，不得分(fēn)割轉讓。此次參與競拍的房企有(yǒu)華潤、新(xīn)鴻基、恒隆、新(xīn)世界、九龍倉和銀泰等六家，均有(yǒu)較強的商(shāng)業運營能(néng)力。這幾家企業也早就對這塊地與政府進行過交流。恒隆地産(chǎn)表态的似乎要早一些，2014年恒隆地産(chǎn)一行來訪下城區(qū)，其就表示希望将百井坊巷項目打造成世界級商(shāng)業項目，并明确将永久自持。
耗費巨資拿(ná)下這宗地塊的恒隆，在商(shāng)業運營層面也确實擅長(cháng)。其2001年在上海打造的恒隆廣場至今被認為(wèi)是商(shāng)業的标杆項目。截止目前，恒隆在内地的上海、無錫、武漢、濟南、沈陽、天津、大連、昆明等九個城市有(yǒu)商(shāng)業項目。不過除上海外，恒隆在其他(tā)二線(xiàn)城市的運營還需磨煉。
點評：恒隆競得地塊後，杭州市場上多(duō)數聲音是對恒隆操盤的期待，他(tā)們希望恒隆能(néng)夠提升杭州的商(shāng)業格局和商(shāng)業體(tǐ)驗。畢竟杭州商(shāng)業市場上并沒有(yǒu)像上海一樣的知名(míng)城市商(shāng)業地标。同時，體(tǐ)驗上又(yòu)十分(fēn)缺乏開放空間、街(jiē)區(qū)式的商(shāng)業綜合體(tǐ)。此前，聯商(shāng)高級顧問團成員郭歆晔推測，如恒隆入主，其與杭州大廈的一出過江龍與地頭蛇之争有(yǒu)得好看。
7、物(wù)美創始人張文(wén)中(zhōng)被最高法改判無罪
5月31日，最高人民(mín)法院在第一法庭公(gōng)開開庭宣判原審被告人張文(wén)中(zhōng)詐騙、單位行賄、挪用(yòng)資金再審一案，改判物(wù)美集團創始人張文(wén)中(zhōng)無罪。2009年，張文(wén)中(zhōng)被判處有(yǒu)期徒刑12年。
“人生是一場奮鬥，無論是順境還是逆境，企業家存在的價值就是奮鬥。”今年3月3日，從公(gōng)衆視線(xiàn)消失很(hěn)多(duō)年的張文(wén)中(zhōng)出現在亞布力論壇上，他(tā)深情朗讀《給40年的信》，頻頻表達感恩之情，這一次演講在業内瞬間刷屏。
同時，也讓在場的很(hěn)多(duō)企業家熱淚盈眶，馬雲、柳傳志(zhì)等大佬紛紛站起來為(wèi)他(tā)鼓掌緻敬。
相信，如果不是12年前那場突如其來的牢獄之災，張文(wén)中(zhōng)現在應該是“新(xīn)零售”的領軍人物(wù)之一。
點評：張文(wén)中(zhōng)案是在全面依法治國(guó)、加強産(chǎn)權和企業家權益保護的大背景下，最高人民(mín)法院依法再審的涉産(chǎn)權和企業家冤錯案件的第一案。張文(wén)中(zhōng)歸來，是正義的勝利，也是物(wù)美全新(xīn)的開始。
8、大潤發與盒馬合作(zuò)的全新(xīn)品牌“盒小(xiǎo)馬”開業
6月2日，《聯商(shāng)網》獲悉，大潤發與盒馬合作(zuò)的全新(xīn)品牌“盒小(xiǎo)馬”已經開業，首店(diàn)落戶在蘇州高新(xīn)區(qū)文(wén)體(tǐ)中(zhōng)心。
與普通盒馬不同的是，盒小(xiǎo)馬延續了盒馬鮮生對生鮮的售賣以外在規模上做了調整，還增加了體(tǐ)育用(yòng)品專區(qū)。
同時，也不需要再下載盒馬APP，隻需要安(ān)裝(zhuāng)手機淘寶，允許淘寶使用(yòng)位置，然後打開淘寶首頁(yè)就可(kě)以看到【淘鮮達】，直接戳進去買東西就行了。每天的首單都免配送費，最快一小(xiǎo)時送達。
點評：零售專家雲陽子認為(wèi)，面積小(xiǎo)、更靈活、複制起來速度更快的中(zhōng)型超市與阿裏其他(tā)零售業态将起到差異協同作(zuò)用(yòng)。盒小(xiǎo)馬與盒馬鮮生和大潤發的定位有(yǒu)明顯區(qū)分(fēn)，未來，盒馬鮮生可(kě)能(néng)會主攻一二線(xiàn)城市，盒小(xiǎo)馬則依托大潤發主攻三四線(xiàn)城市。據悉，高鑫零售有(yǒu)近70％的門店(diàn)都分(fēn)布在三四線(xiàn)城市。
9、南京萬達茂總經理(lǐ)跳樓身亡 商(shāng)業地産(chǎn)人請多(duō)保重
6月6日上午，萬達商(shāng)管集團南京萬達茂商(shāng)管公(gōng)司總經理(lǐ)徐毓的遺體(tǐ)，在南京仙林湖(hú)某工(gōng)地樓下被警方發現。這一消息引起南京商(shāng)界的震動，一時間坊間傳言四起。南京栖霞警方在官方微博通報成，徐毓死因系高樓墜亡，排除他(tā)殺。
據悉，在南京的商(shāng)業圈裏，徐毓口碑頗佳。在加入萬達前，徐毓曾擔任南京新(xīn)街(jiē)口百貨商(shāng)店(diàn)股份有(yǒu)限公(gōng)司副總經理(lǐ)、南京艾尚天地購(gòu)物(wù)中(zhōng)心副總經理(lǐ)以及金鷹商(shāng)貿(中(zhōng)國(guó))有(yǒu)限公(gōng)司招商(shāng)總監。南京萬達茂的成功開業，也讓徐毓迎來人生的高光時刻。可(kě)是，在這個傾注了她巨大心血的項目開業後沒幾天，她便匆匆離世，不免令人扼腕歎息。
點評：商(shāng)業地産(chǎn)從業人員工(gōng)作(zuò)繁忙，任務(wù)繁重，節奏緊湊，壓力大，出差是家常便飯，其中(zhōng)的心酸隻有(yǒu)經曆過的人才能(néng)體(tǐ)會，身心在長(cháng)期高強度負荷下往往容易崩潰，如果不懂得自我調節，就會出問題。衷心希望每一個商(shāng)業地産(chǎn)人，都能(néng)好好愛護自己，善待自己，珍惜生命。
10、阿裏改造大潤發成果首次曝光，黃明端有(yǒu)話說
6月11日，阿裏巴巴宣布，大潤發完成全國(guó)100家門店(diàn)改造，全國(guó)1000萬家庭已納入改造覆蓋範圍，實現三公(gōng)裏範圍内1小(xiǎo)時送達，并全面參與天貓618理(lǐ)想生活狂歡季。
大潤發新(xīn)零售改造店(diàn)遍布全國(guó)各個地區(qū)的一二三線(xiàn)城市，包括上海、廣州、青島、沈陽、哈爾濱、長(cháng)沙、佛山(shān)、揚州等地。截至6月11日，華東（江浙滬皖）地區(qū)最多(duō)達到41家。
大潤發董事長(cháng)黃明端表示，大潤發不是模仿盒馬，而是要使用(yòng)這套體(tǐ)系探索商(shāng)超新(xīn)零售的新(xīn)路徑，在不斷調整叠代、模式跑通後，大潤發願意把升級經驗分(fēn)享給更多(duō)同行。
據官方給出的數據顯示，經過數字化改造後的門店(diàn)，整體(tǐ)效益提升15％。未來大潤發還将繼續與阿裏新(xīn)零售的各個業務(wù)探索融合點，目前已有(yǒu)幾十個項目在對接中(zhōng)。以最早完成改造的上海閘北店(diàn)為(wèi)例，作(zuò)為(wèi)大潤發在内地的第一家門店(diàn)，迄今已經營業20餘年。3月完成改造後，目前日訂單量在峰值可(kě)達到5000單，單店(diàn)坪效整體(tǐ)提升30％。據黃明端介紹，進行升級後的大潤發門店(diàn)，高峰期間的線(xiàn)上訂單可(kě)以達到一天5000單，平時的單量也在2000單左右。除了線(xiàn)上訂單外，盒馬的日日鮮系列商(shāng)品、天貓超市的網紅商(shāng)品、天貓智能(néng)母嬰區(qū)、淘寶心選門店(diàn)等也已經在大潤發落地。
6月12日，黃明端表示，大潤發和阿裏巴巴正在一起塑造一個新(xīn)零售時代。今年底前，全國(guó)近400家大潤發門店(diàn)都将完成改造，覆蓋整個大陸地區(qū)。
點評：有(yǒu)業内人士認為(wèi)，大潤發的數字化改造，也對天貓新(xīn)零售未來進一步探索有(yǒu)巨大價值。彙豐證券發布研報稱，高鑫零售在阿裏巴巴的幫助下，線(xiàn)上線(xiàn)下的食品雜貨零售模式将令收入恢複增長(cháng)，預期今年線(xiàn)上對線(xiàn)下銷售收入拉動将達到22億。
（來源：聯商(shāng)網）
為(wèi)此，《聯商(shāng)網》特盤點2018上半年中(zhōng)國(guó)零售業十大事件，與大家共同回顧上半年我國(guó)零售領域發生的這些事。
1、騰訊與永輝對家樂福中(zhōng)國(guó)進行潛在投資
1月23日，家樂福宣布騰訊與永輝将對家樂福中(zhōng)國(guó)進行潛在投資，且家樂福與騰訊已達成在華戰略合作(zuò)協議。
家樂福已與騰訊和永輝就對家樂福中(zhōng)國(guó)進行潛在投資簽署投資意向書。本項投資結合了家樂福的全球零售專知、騰訊的卓越技(jì )術和永輝的豐富運營經驗，尤其是在生鮮行業的深厚知識積累。本項投資完成後，家樂福仍将是家樂福中(zhōng)國(guó)最大股東。
此外，家樂福與騰訊宣布已就在華開展戰略業務(wù)合作(zuò)簽署初步協議。本項戰略合作(zuò)将結合家樂福的豐富零售專知與騰訊的數字化技(jì )術與創新(xīn)能(néng)力。通過此次戰略合作(zuò)，家樂福将提升其線(xiàn)上曝光率、提高線(xiàn)上與線(xiàn)下零售業務(wù)的流量并利用(yòng)騰訊先進的數字和技(jì )術專長(cháng)開發全新(xīn)的智慧零售項目。騰訊将在家樂福生态圈内進一步發展其社交平台所提供的零售服務(wù)、推廣微信的使用(yòng)與微信支付、雲計算等服務(wù)。
拟議合作(zuò)範圍包括以下主要領域：數據、智慧零售、移動支付、店(diàn)内體(tǐ)驗和數據分(fēn)析，旨在提升家樂福客流量。以上戰略合作(zuò)與投資尚需進一步盡職調查以及各方就最終文(wén)件條款達成一緻。家樂福将适時向市場披露進一步發展情況。
點評：騰訊、阿裏拿(ná)着足夠的資本跑馬圈地，将巨頭零售紛紛收入麾下，阿裏因足夠大的平台、機制，以及供應鏈和運營管理(lǐ)對旗下的企業進行改造，騰訊則通過流量、技(jì )術，以及大數據的扶持，在線(xiàn)上線(xiàn)下同時賦能(néng)傳統零售，接下來上方勢必會展開新(xīn)一輪的競争。
2、騰訊、京東、蘇甯、融創共投資340億收購(gòu)萬達商(shāng)業14％股份
1月29日，萬達商(shāng)業宣布，騰訊、京東聯合蘇甯、融創等投資者共同組成财團投資340億元收購(gòu)萬達商(shāng)業14％的股份。這是互聯網巨頭和實體(tǐ)商(shāng)業巨頭之間最大的一筆(bǐ)戰略投資。
其中(zhōng)騰訊投資100億元，持股比例為(wèi)4.12％，蘇甯和融創中(zhōng)國(guó)分(fēn)别投資95億元，持股比例3.91％，京東投資50億元，持股比例2.06％，共計占萬達商(shāng)業股份比例約14％。
公(gōng)告顯示，引入新(xīn)戰略投資者後，萬達商(shāng)業将更名(míng)為(wèi)萬達商(shāng)管集團，1至2年内消化房地産(chǎn)業務(wù)，萬達商(shāng)管今後不再進行房地産(chǎn)開發，成為(wèi)純粹的商(shāng)業管理(lǐ)運營企業，各方将推動萬達商(shāng)管集團盡快上市。
點評：萬達一内部人士告訴《聯商(shāng)網》，引入新(xīn)的投資者，意在将開發和運營分(fēn)離，新(xīn)成立的商(shāng)管集團将負責運營。而開發業務(wù)由萬達地産(chǎn)負責，計劃每年開發7-10座的重資産(chǎn)項目。有(yǒu)接近萬達集團董事長(cháng)王健林的人士稱，“這是王健林的一箭三雕，一是解決了海外負債，二是和騰訊一起進軍新(xīn)消費，三是重新(xīn)上市。”據他(tā)透露，這是萬達在2018年的“第一炮”，陸續還将有(yǒu)動作(zuò)。
3、阿裏全資收購(gòu)餓了麽 副總裁王磊出任CEO
4月2日，阿裏巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了麽聯合宣布，阿裏巴巴已經簽訂收購(gòu)協議，将聯合螞蟻金服以95億美元對餓了麽完成全資收購(gòu)。阿裏巴巴新(xīn)零售戰略在向本地生活服務(wù)的縱深拓展上獲得重大突破。
此次收購(gòu)完成後，阿裏巴巴将以餐飲作(zuò)為(wèi)本地生活服務(wù)的切入點，以餓了麽作(zuò)為(wèi)本地生活服務(wù)最高頻應用(yòng)之一的外賣服務(wù)，結合口碑以數據技(jì )術賦能(néng)線(xiàn)下餐飲商(shāng)家的到店(diàn)服務(wù)，産(chǎn)生化學(xué)反應，形成對本地生活服務(wù)領域的全新(xīn)拓展。同時，餓了麽依托外賣服務(wù)形成的龐大立體(tǐ)的本地即時配送網絡，将協同阿裏新(xīn)零售“三公(gōng)裏理(lǐ)想生活圈”，盒馬“半小(xiǎo)時達”和24小(xiǎo)時家庭救急服務(wù)，“天貓超市一小(xiǎo)時達”，衆多(duō)一線(xiàn)品牌“線(xiàn)上下單門店(diàn)發貨二小(xiǎo)時達”等一起，成為(wèi)支撐各種新(xīn)零售場景的物(wù)流基礎設施。據了解，餓了麽這一主打餐飲外賣和本地生活服務(wù)的獨角獸，将與阿裏新(xīn)零售八路縱隊全面會師。300萬蜂鳥配送員的加入和數百萬門店(diàn)商(shāng)圈的入局，将形成貫穿吃喝(hē)玩樂提升城市生活體(tǐ)驗的關鍵動能(néng)。
點評：收購(gòu)餓了麽之後，阿裏系生态将實現完美的生活閉環，完成從新(xīn)零售走向新(xīn)消費的重要一步。餓了麽也成為(wèi)中(zhōng)國(guó)O2O行業又(yòu)一隻“超級獨角獸”。而在阿裏巴巴的新(xīn)零售領域，餓了麽将在阿裏新(xīn)零售體(tǐ)系發揮關鍵作(zuò)用(yòng)。
4、阿裏首個購(gòu)物(wù)中(zhōng)心“親橙裏”正式亮相杭州
4月28日，阿裏首個商(shāng)業項目——親橙裏在杭州西溪園區(qū)阿裏淘寶城3期開業。
共有(yǒu)包括盒馬鮮生、淘寶心選、天貓國(guó)際、星巴克、華為(wèi)、外婆家、爐魚、喬治、JNBY HOME、浙大啓辰教育、峨影1958影城、艾維口腔等70餘個品牌進駐。
業态涉及餐飲、服飾、3C、超市、配飾、美容美甲、娛樂、醫(yī)療等。其中(zhōng)，餐飲占據了半壁江山(shān)，幾乎每個樓層都有(yǒu)分(fēn)布。
與其他(tā)商(shāng)場最大的不同，是其品牌組合打破了慣有(yǒu)商(shāng)場以珠寶腕表和服飾為(wèi)主的業态分(fēn)布。“親橙裏”服飾品牌寥寥無幾，加上沿街(jiē)的商(shāng)鋪，目前開業的也就JNBY HOME、GUESS、伊米妮、謎秀，且門店(diàn)都較為(wèi)冷清。
點評：作(zuò)為(wèi)新(xīn)零售的「試驗田」，除了相對成熟的盒馬鮮生，「天貓精(jīng)靈」聚焦于家庭智能(néng)家居，提供了多(duō)款與 JBL 合作(zuò)的藍牙音響、家庭投影系統，總體(tǐ)看尚未系統成型。「淘寶心選」聚焦于家庭日用(yòng)家居，幾乎是無印良品的翻版，也暫時不能(néng)妄下定論。
5、樂天大撤退 不到一個月甩賣93家中(zhōng)國(guó)門店(diàn)
2007年正式在中(zhōng)國(guó)開店(diàn)，2016年，中(zhōng)國(guó)門店(diàn)已經上百家；2017年，其在中(zhōng)國(guó)的銷售額遭腰斬……終于，樂天撐不住了，開始大舉出售在中(zhōng)國(guó)的門店(diàn)，而且，一個月就賣了93家。
5月11日晚間，利群股份(601366，SH)發布公(gōng)司稱，公(gōng)司拟收購(gòu)樂天購(gòu)物(wù)(香港)控股有(yǒu)限公(gōng)司旗下的2家香港法人公(gōng)司，以及10家華東地區(qū)法人公(gōng)司，這些公(gōng)司旗下資産(chǎn)包括15處房産(chǎn)和72家門店(diàn)等經營性商(shāng)業資産(chǎn)。這筆(bǐ)交易對價為(wèi)人民(mín)币16.65億元。這已經是一個月内，樂天第二次出售中(zhōng)國(guó)的門店(diàn)了。4月26日，海外網報道稱，樂天購(gòu)物(wù)将以2485億韓元(約合14.6億元人民(mín)币)的價格，向物(wù)美出售北京的21家樂天瑪特門店(diàn)。
在出售上述門店(diàn)後，樂天在中(zhōng)國(guó)将僅剩下華中(zhōng)和東北的14家門店(diàn)。韓聯社報道稱，樂天瑪特在入華11年後基本退出中(zhōng)國(guó)市場。
點評：去年3月以來，因為(wèi)“薩德(dé)”風波，樂天瑪特在中(zhōng)國(guó)的經營業務(wù)實際上已陷入癱瘓。為(wèi)此，樂天集團進行了兩次緊急注資，累計金額達40億元。由于成本高企和電(diàn)商(shāng)沖擊等，中(zhōng)國(guó)市場的實體(tǐ)零售業者壓力很(hěn)大，陳舊的傳統業态或水土不服的企業都會有(yǒu)問題。樂天瑪特和易買得就是典型的敗走案例。
6、恒隆拿(ná)下杭州最貴商(shāng)業地塊 杭州或迎來首個恒隆廣場
5月28日，港資恒隆地産(chǎn)以107.3億的價格，摘得杭州核心商(shāng)業區(qū)的百井坊地塊。與3月底杭州奧體(tǐ)闆塊一宗決戰至淩晨的地王相似，這快地也拍了将近7小(xiǎo)時，競價了336輪，最後主要是來自香港的恒隆和九龍倉在争奪。這幅地塊的最終溢價率高達118％，樓面價格為(wèi)55285元/平方米，成為(wèi)杭州曆史上最高的單價地王，總價則是杭州曆史上第二高地塊。
作(zuò)為(wèi)武林商(shāng)圈的絕版地塊，這次拍賣并沒有(yǒu)限價，采用(yòng)的是最直接的價高者得方式。不過出讓條件也相當嚴苛，根據出讓文(wén)件，該地塊建築密度不大于60％，安(ān)置房建設面積4.5萬方，該地塊除按規定的移交外，所有(yǒu)建築必須自持，不得分(fēn)割轉讓。此次參與競拍的房企有(yǒu)華潤、新(xīn)鴻基、恒隆、新(xīn)世界、九龍倉和銀泰等六家，均有(yǒu)較強的商(shāng)業運營能(néng)力。這幾家企業也早就對這塊地與政府進行過交流。恒隆地産(chǎn)表态的似乎要早一些，2014年恒隆地産(chǎn)一行來訪下城區(qū)，其就表示希望将百井坊巷項目打造成世界級商(shāng)業項目，并明确将永久自持。
耗費巨資拿(ná)下這宗地塊的恒隆，在商(shāng)業運營層面也确實擅長(cháng)。其2001年在上海打造的恒隆廣場至今被認為(wèi)是商(shāng)業的标杆項目。截止目前，恒隆在内地的上海、無錫、武漢、濟南、沈陽、天津、大連、昆明等九個城市有(yǒu)商(shāng)業項目。不過除上海外，恒隆在其他(tā)二線(xiàn)城市的運營還需磨煉。
點評：恒隆競得地塊後，杭州市場上多(duō)數聲音是對恒隆操盤的期待，他(tā)們希望恒隆能(néng)夠提升杭州的商(shāng)業格局和商(shāng)業體(tǐ)驗。畢竟杭州商(shāng)業市場上并沒有(yǒu)像上海一樣的知名(míng)城市商(shāng)業地标。同時，體(tǐ)驗上又(yòu)十分(fēn)缺乏開放空間、街(jiē)區(qū)式的商(shāng)業綜合體(tǐ)。此前，聯商(shāng)高級顧問團成員郭歆晔推測，如恒隆入主，其與杭州大廈的一出過江龍與地頭蛇之争有(yǒu)得好看。
7、物(wù)美創始人張文(wén)中(zhōng)被最高法改判無罪
5月31日，最高人民(mín)法院在第一法庭公(gōng)開開庭宣判原審被告人張文(wén)中(zhōng)詐騙、單位行賄、挪用(yòng)資金再審一案，改判物(wù)美集團創始人張文(wén)中(zhōng)無罪。2009年，張文(wén)中(zhōng)被判處有(yǒu)期徒刑12年。
“人生是一場奮鬥，無論是順境還是逆境，企業家存在的價值就是奮鬥。”今年3月3日，從公(gōng)衆視線(xiàn)消失很(hěn)多(duō)年的張文(wén)中(zhōng)出現在亞布力論壇上，他(tā)深情朗讀《給40年的信》，頻頻表達感恩之情，這一次演講在業内瞬間刷屏。
同時，也讓在場的很(hěn)多(duō)企業家熱淚盈眶，馬雲、柳傳志(zhì)等大佬紛紛站起來為(wèi)他(tā)鼓掌緻敬。
相信，如果不是12年前那場突如其來的牢獄之災，張文(wén)中(zhōng)現在應該是“新(xīn)零售”的領軍人物(wù)之一。
點評：張文(wén)中(zhōng)案是在全面依法治國(guó)、加強産(chǎn)權和企業家權益保護的大背景下，最高人民(mín)法院依法再審的涉産(chǎn)權和企業家冤錯案件的第一案。張文(wén)中(zhōng)歸來，是正義的勝利，也是物(wù)美全新(xīn)的開始。
8、大潤發與盒馬合作(zuò)的全新(xīn)品牌“盒小(xiǎo)馬”開業
6月2日，《聯商(shāng)網》獲悉，大潤發與盒馬合作(zuò)的全新(xīn)品牌“盒小(xiǎo)馬”已經開業，首店(diàn)落戶在蘇州高新(xīn)區(qū)文(wén)體(tǐ)中(zhōng)心。
與普通盒馬不同的是，盒小(xiǎo)馬延續了盒馬鮮生對生鮮的售賣以外在規模上做了調整，還增加了體(tǐ)育用(yòng)品專區(qū)。
同時，也不需要再下載盒馬APP，隻需要安(ān)裝(zhuāng)手機淘寶，允許淘寶使用(yòng)位置，然後打開淘寶首頁(yè)就可(kě)以看到【淘鮮達】，直接戳進去買東西就行了。每天的首單都免配送費，最快一小(xiǎo)時送達。
點評：零售專家雲陽子認為(wèi)，面積小(xiǎo)、更靈活、複制起來速度更快的中(zhōng)型超市與阿裏其他(tā)零售業态将起到差異協同作(zuò)用(yòng)。盒小(xiǎo)馬與盒馬鮮生和大潤發的定位有(yǒu)明顯區(qū)分(fēn)，未來，盒馬鮮生可(kě)能(néng)會主攻一二線(xiàn)城市，盒小(xiǎo)馬則依托大潤發主攻三四線(xiàn)城市。據悉，高鑫零售有(yǒu)近70％的門店(diàn)都分(fēn)布在三四線(xiàn)城市。
9、南京萬達茂總經理(lǐ)跳樓身亡 商(shāng)業地産(chǎn)人請多(duō)保重
6月6日上午，萬達商(shāng)管集團南京萬達茂商(shāng)管公(gōng)司總經理(lǐ)徐毓的遺體(tǐ)，在南京仙林湖(hú)某工(gōng)地樓下被警方發現。這一消息引起南京商(shāng)界的震動，一時間坊間傳言四起。南京栖霞警方在官方微博通報成，徐毓死因系高樓墜亡，排除他(tā)殺。
據悉，在南京的商(shāng)業圈裏，徐毓口碑頗佳。在加入萬達前，徐毓曾擔任南京新(xīn)街(jiē)口百貨商(shāng)店(diàn)股份有(yǒu)限公(gōng)司副總經理(lǐ)、南京艾尚天地購(gòu)物(wù)中(zhōng)心副總經理(lǐ)以及金鷹商(shāng)貿(中(zhōng)國(guó))有(yǒu)限公(gōng)司招商(shāng)總監。南京萬達茂的成功開業，也讓徐毓迎來人生的高光時刻。可(kě)是，在這個傾注了她巨大心血的項目開業後沒幾天，她便匆匆離世，不免令人扼腕歎息。
點評：商(shāng)業地産(chǎn)從業人員工(gōng)作(zuò)繁忙，任務(wù)繁重，節奏緊湊，壓力大，出差是家常便飯，其中(zhōng)的心酸隻有(yǒu)經曆過的人才能(néng)體(tǐ)會，身心在長(cháng)期高強度負荷下往往容易崩潰，如果不懂得自我調節，就會出問題。衷心希望每一個商(shāng)業地産(chǎn)人，都能(néng)好好愛護自己，善待自己，珍惜生命。
10、阿裏改造大潤發成果首次曝光，黃明端有(yǒu)話說
6月11日，阿裏巴巴宣布，大潤發完成全國(guó)100家門店(diàn)改造，全國(guó)1000萬家庭已納入改造覆蓋範圍，實現三公(gōng)裏範圍内1小(xiǎo)時送達，并全面參與天貓618理(lǐ)想生活狂歡季。
大潤發新(xīn)零售改造店(diàn)遍布全國(guó)各個地區(qū)的一二三線(xiàn)城市，包括上海、廣州、青島、沈陽、哈爾濱、長(cháng)沙、佛山(shān)、揚州等地。截至6月11日，華東（江浙滬皖）地區(qū)最多(duō)達到41家。
大潤發董事長(cháng)黃明端表示，大潤發不是模仿盒馬，而是要使用(yòng)這套體(tǐ)系探索商(shāng)超新(xīn)零售的新(xīn)路徑，在不斷調整叠代、模式跑通後，大潤發願意把升級經驗分(fēn)享給更多(duō)同行。
據官方給出的數據顯示，經過數字化改造後的門店(diàn)，整體(tǐ)效益提升15％。未來大潤發還将繼續與阿裏新(xīn)零售的各個業務(wù)探索融合點，目前已有(yǒu)幾十個項目在對接中(zhōng)。以最早完成改造的上海閘北店(diàn)為(wèi)例，作(zuò)為(wèi)大潤發在内地的第一家門店(diàn)，迄今已經營業20餘年。3月完成改造後，目前日訂單量在峰值可(kě)達到5000單，單店(diàn)坪效整體(tǐ)提升30％。據黃明端介紹，進行升級後的大潤發門店(diàn)，高峰期間的線(xiàn)上訂單可(kě)以達到一天5000單，平時的單量也在2000單左右。除了線(xiàn)上訂單外，盒馬的日日鮮系列商(shāng)品、天貓超市的網紅商(shāng)品、天貓智能(néng)母嬰區(qū)、淘寶心選門店(diàn)等也已經在大潤發落地。
6月12日，黃明端表示，大潤發和阿裏巴巴正在一起塑造一個新(xīn)零售時代。今年底前，全國(guó)近400家大潤發門店(diàn)都将完成改造，覆蓋整個大陸地區(qū)。
點評：有(yǒu)業内人士認為(wèi)，大潤發的數字化改造，也對天貓新(xīn)零售未來進一步探索有(yǒu)巨大價值。彙豐證券發布研報稱，高鑫零售在阿裏巴巴的幫助下，線(xiàn)上線(xiàn)下的食品雜貨零售模式将令收入恢複增長(cháng)，預期今年線(xiàn)上對線(xiàn)下銷售收入拉動将達到22億。
（來源：聯商(shāng)網）
